51棋牌游戏中心-官方首页

51棋牌游戏中心突出职业能力建设培训高技能人才

发布时间:2011-03-11
  ——中国51棋牌游戏中心公司在全国职业培训工作会议上的交流材料摘登
  中国51棋牌游戏中心公司是战略型、高技术的国有重要骨干企业,承担着以载人航天工程、探月工程和高新工程等为代表的一批国家重大工程任务。
  几年来,集团公司以职业能力建设为核心,坚持高端引领,突出航天特色,扎实开展高技能人才培训,取得了显著成效,培养造就了一支以3名中国高技能人才楷模、8名中华技能大奖获得者和92名全国技术能手为代表的高技能人才队伍,为集团公司的快速发展提供了有力支撑。
  一、加强统筹谋划,始终把高技能人才队伍建设作为一项战略任务来抓。
  高技能人才是推动自主创新和实现科技成果转化不可缺少的中坚力量。集团公司要构建航天科技工业新体系,建设国际一流大型航天企业集团,必须培养造就一支作风优良、技艺精湛、善打硬仗的高技能人才队伍,必须把提升职业能力作为高技能人才队伍建设的核心内容和关键环节。
  一是高度重视,增强高技能人才培养的责任感和紧迫感。
  航天产品要满足以宇宙速度飞行,并在高真空、强辐射、冷热交变的太空中实现长寿命、高可靠运行,工艺技术复杂,加工难度大,对技能人才的职业素质和职业能力要求很高。
  近年来,航天承担的任务异常繁重,多型号并举、研制周期短、质量标准高,对技能人才的能力和水平提出了更高要求。要确保航天型号任务的完成,就必须有一支高素质的技能人才队伍。为此,我们提出要像重视科技专家那样重视技能人才培养,要求各级党委加强领导、着力推进,切实把高技能人才的培养工作作为实施人才强企战略、提升核心竞争力的重要任务抓紧抓实。
  二是系统谋划,构建高技能人才的培养体系。
  我们根据科研生产和管理的实际,构建了具有航天特色的集团公司、研究院、厂所三级技能人才培养管理体系,形成了统一协调、分级负责、层层落实的管理模式。
  在制定人才规划、谋划队伍建设、研究工作措施时,始终把技能人才的培养作为重要内容,同等重视、统筹推进。注重制度建设,及时总结成熟做法和经验,相继制定了《技能人员培训管理办法》、《职业技能竞赛管理办法》等一批规章制度,为技能人才的培养工作奠定了制度基础。
  三是强化激励,营造高技能人才成长的良好环境。
  我们对取得突出成绩的高技能人才,在薪酬待遇、培训学习、技能鉴定等方面予以优先考虑。实行高技能人才津贴、设置特殊工资单元,坚持薪酬向一线的重要技能岗位和技能带头人倾斜。对于特级技师和高级技师,比照具有高级专业技术职务的专家,在住房、疗养等福利方面给予同等待遇。以杰出的高技能人才名字命名生产班组,肯定成绩和贡献,引导价值取向。
  通过这些举措,有效调动了高技能人才提升能力、岗位成才、奉献航天的积极性。
  二、突出能力提升,深入系统开展高技能人才培训。
  我们围绕航天科研生产,聚焦职业素质和职业能力,以高技能人才培训为重点,并带动整支技能人才队伍培训工作,深入开展了多形式、多层次、全覆盖的技能人才培训。“十一五”期间,累计培训高技能人才15万人次,培训技能人才39万人次。
  一是实施高技能人才绝技绝招代际传承计划。
  我们实行“名师带徒”制,组织实践经验丰富、掌握绝技绝招、技能水平过硬的高级技师和特级技师招收徒弟,进行一对一“传帮带”,促进青年技能人才快速成长。
  组织身怀绝技的高技能人才,按工种、分批次为年轻技能人才举办绝技绝招培训,通过课堂面授、实例讲解、操作演示及专家点评等方式,传授技能、分享经验,有效提高了年轻技能人才解决加工技术难题的能力。
  二是实施高技能人才知识能力提升计划。
  我们坚持组织航天数控加工、机械制造、电子信息工程等专业的技能人才本科、专科学历提升班,帮助技能人才强化理论基础,提升职业素质。结合技能鉴定和技能大赛,组织针对技术攻关、解决难题的专题培训。瞄准航天制造技术前沿,定期举办“四新”知识培训和讲座,帮助技能人才拓宽技术思路,提升技能水平。选派优秀技能班组长参加中央企业班组长岗位管理能力远程培训,把他们培养成懂技术、会管理的基层技能带头人。
  三是实施高技能人才境外培训计划。
  积极拓展境外培训渠道,每年选派骨干技能人员赴俄罗斯、乌克兰、德国等国家进行焊接、电装、数控加工等方面的技能培训,帮助他们开阔视野、增长知识、提升技能。近年来,共选派300多名技能骨干赴国外学习培训。
  此外,根据型号任务的需求,有针对性地聘请德国、法国等国际一流装备制造和工艺技术领域的专家来集团公司传授技艺,在解决航天制造技术难题的过程中培训高技能人才。
  三、注重基础建设,有效提升高技能人才培训的保障水平。
  一是强化基地建设,形成专业化的办学能力。
  在充分利用外部培训资源的同时,创造条件,先后在北京、西安、成都、上海等地建立了五个国家级高技能人才培训基地、四个培养示范基地和一个实训基地。
  通过加大投入、优化资源、引入评估与竞争机制,不断完善办学条件,激发办学活力,提高培训基地开展技能人才培训的质量和效果。
  二是重视师资培养,提升技能培训的教学水平。
  我们建立了一支以工艺专家、职校教师和一线技能带头人为主体的技能人才培养师资队伍。发挥技能大师工作室、技师协会的作用,定期开展技能论坛、技术交流等活动,提升培训教师的施教能力。
  注重“双师型”职校教师培养,定期选送教师进厂锻炼,在提升教师技能操作水平的同时,也让他们对技能人员的能力状态有准确的了解和把握,为改善教学创造条件。
  三是编写特色教材,增强技能培训的针对性。
  我们按照资源共享、突出特色、注重实用的原则,紧贴航天科研生产实践,编写了涉及生产、工艺、试验等七个分册的系列培训教材以及《航天制造技术》、《航天器总装实践》等专题培训教材。为传承和推广高技能人才实践中积累的诀窍绝活,编写了《高技能人才绝技绝招100例》、《航天器电装、机加、焊接绝技绝招》等教材。这些教材的开发和使用,有效地增强了技能培训的针对性和实效性。
  下一步,我们将认真学习贯彻这次全国职业培训工作会议精神,进一步扎实做好高技能人才培养工作,为提高航天制造技术水平,提升集团公司核心能力,推动我国航天事业又好又快发展提供更加有力的人才保证。
  来源:中国航天报
XML 地图 | Sitemap 地图